Versnel en verbeter je UAV-GC uitvraag. Breng structuur in de contractbeheersing.
Heb je in je (UAV-GC) projecten te maken met:
- Een onoverzichtelijk specificatieproces?
- Veel eisen in je contractdocumenten?
- Een team dat zoekende is?
- Geen overzicht over je project tijdens het ontwerp en realisatie door de opdrachtnemer?
“Het is toch de bedoeling dat een UAV-GC project beter beheersbaar en efficiënter is voor Opdrachtgever?”
Wij snappen je frustratie! Laten we samen optrekken om jouw projecten effectiever uit te voeren:
Met onze uniforme wijze van specificeren (SE4all) en aanbesteden, weet je dat je een duidelijke specificatie hebt. En draagvlak in je team!
- Uniforme wijze van specificeren
- Verwerking in onze bewezen sjablonen
- Bewezen effectieve methode van aanbesteden
Met onze begeleiding tijdens de ontwerp- en realisatiefase van de Opdrachtnemer:
- Hands-on advies
- Onze SCB trainingsmodules op het juiste moment
- Ondersteuning bij toetsen
- Coaching van het team
Hoe pakken we dit aan?
Specificatie: we gaan met jouw team aan de slag met SE4all. Hierbij gebruiken we de structuur van systems engineering en werken we in interactieve werksessies.
- Bewezen effectief gebleken bij meer dan 40 projecten, met 100% tevreden klanten!
Aanbesteding: wij werken met een vaste (en schaalbare) gunningsmethodiek.
- Ook hier: bewezen effectief! Toegepast bij meer dan 25 projecten, met 100% tevreden klanten.
Contractbeheersfase: wij helpen het team in de voorbereiding op deze fase. Vervolgens coachen en begeleiden we je team. Op het juiste moment reiken we het team onze modules aan over Systeemgerichte Contractbeheersing voor extra diepgang.
Risicosturing, sturen op kwaliteitssysteem, contractbeheersplan, documenttoetsen, audits, etc. Op de praktijk gericht, direct toepasbaar in het project en met de focus op het zelfstandig leren uitvoeren door jouw team.
"
“Steven heeft een systematiek aangereikt waarmee we op een uniforme wijze onze UAV-GC- en bouwteamprojecten kunnen beschrijven en aanbesteden”
“Bij keuzes en besluiten nemen we nu expliciet mee of we ‘betrouwbaar en voorspelbaar’ zijn, dat helpt enorm in de beheersing van onze projecten”
Mark Keultjes - projectmanager gemeente Amersfoort
Boek een strategiegesprek
Meer weten of overleg over de mogelijkheden?